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Un programa ERM
Enterprise Risk management –ERM (gerenciamiento de riesgos empresariales), es el proceso de identificación y análisis de riesgo desde una perspectiva amplia e integral en la compañía. Ha estado circulando como un concepto de negocios por muchos años. Aunque muchas organizaciones son conocedoras de ERM, pocas tienen una clara figura de exactamente como vincular los procesos. Aun más, pocas poseen un plan sólido para implementar ERM dentro de sus organizaciones. The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) procura cambiar todo esto.
es un proceso, que afecta a la junta de directores de una entidad, la gerencia y otro personal, que es aplicado en el establecimiento de la estrategia y a lo largo de toda la empresa. Su meta es proveer seguridad razonable relacionada con el logro de los objetivos organizacionales para identificando eventos que podrían afectar a la entidad y el gerenciamiento de riesgos dentro del apetito de riesgos de la entidad.
–Formular y comunicar mejor los objetivos
–Identificar y ponderar mejor los riesgos
–Optimizar el menú de controles y acciones para mitigar riesgos
–Alinear procesos con estrategia
–Optimizar la estrategia y obtener mejores resultados económicos
El proceso de ERM es similar al proceso presupuestario:–Se deben establecer y formular en forma mensurable los objetivos–Se identifican los riesgos asociados con los objetivos–Se establece un consenso, sobre la base de datos objetivos y convicciones de la alta gerencia
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